陜西盛世興農(nóng)農(nóng)資有限公司（以下簡稱盛世興農(nóng)）董事長王飛在介紹資本運作時，舉了一個簡單的例子，介紹其與傳統(tǒng)銷售思維的區(qū)別。他說，開發(fā)一款新型手機，傳統(tǒng)的銷售思維是先投資辦廠，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品銷售出去才能說是取得了利益。這種方式前期的準備工作都是投入。而資本運作卻與此相反，先作出商業(yè)規(guī)劃，然后去找錢。這個過程就稱為私募或股權(quán)融資。在募集到第一筆資金后就可以開始運作。當項目做到一定程度后進行第二步的融資，由于有了前期的規(guī)模，再融資規(guī)模就會更大，同樣的資金所占的股權(quán)相比第一期融資少。

對于投資的種類，王飛介紹目前有三類：一類是對項目的早期投入，稱為“天使”；第二類投資被稱為“VC”，是在項目成長期過程的投資；而企業(yè)已做到一定的規(guī)模，也就是離上市不遠了，再進行的投資則被稱為“PE”。這三種投資的基本進入方式都是股權(quán)融資。從進入時間可以看出，越在前期進入風險越大，但收益也相對較大。而退出方式為項目上市后退出或進行財務交易，也就是股權(quán)轉(zhuǎn)讓。融資除了會給企業(yè)帶來所需要的資金，還可以提升企業(yè)的形象以及吸引高端人才，帶來國際化的思維模式等。在融資過程中，投資方的幫助能促使企業(yè)的管理更為規(guī)范。

在談及什么樣的企業(yè)容易受到投資方青睞時，王飛認為，不怕企業(yè)的規(guī)模小，投資方更看重的是企業(yè)是否具有發(fā)展前景。同時看這個企業(yè)是否有一個好的團隊，企業(yè)是否具有創(chuàng)新的商業(yè)模式和高成長性，在行業(yè)中所處的地位和發(fā)展?jié)摿ΑＴ谡劶盀槭裁春芏喙疽?guī)模很大卻資本運作不力或難以上市時，王飛將其歸咎于企業(yè)傳統(tǒng)管理的原罪。許多企業(yè)的經(jīng)營管理相當不規(guī)范，為吸引資金尤其是境外資金帶來了相當大的障礙，使投資者很難放心地將自己的錢投放到這些企業(yè)來。

盛世興農(nóng)的商業(yè)模式是聯(lián)合優(yōu)秀的農(nóng)資經(jīng)銷商，組建全國范圍內(nèi)的農(nóng)資銷售/農(nóng)產(chǎn)品收購平臺，不但經(jīng)銷農(nóng)資產(chǎn)品，也經(jīng)營其他快銷商品，還計劃收購農(nóng)產(chǎn)品進行銷售。目前盛世興農(nóng)依靠在全國范圍已有的200多家股東聯(lián)銷體系，開始進行第一期融資。待第一筆資金到位后再適量開展連鎖平臺的建設(shè)，充實銷售網(wǎng)絡(luò)，在比較規(guī)范的渠道內(nèi)進行封閉式運作。在此階段，重點是在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)做好服務，打造自己的渠道品牌。明年下半年將進行第二步融資工作，這是個千萬美元級的融資。這時盛世興農(nóng)已具有一定的規(guī)模，對傳統(tǒng)農(nóng)資商品的銷售也有相當?shù)臄?shù)量了。第二步融資的目標是夯實盛世興農(nóng)的平臺，為上市做準備。這一步主要以陜西為試點，對接合作（供銷）社，為他們提供更好的服務。除了為他們提供貨源，也為其提供前期的農(nóng)業(yè)技術(shù)支持，包括肥料的“套餐”和農(nóng)產(chǎn)品銷售的信息服務。通過為合作（供銷）社和種植大戶提供服務，帶動盛世興農(nóng)的整個服務體系。鑒于目前國內(nèi)農(nóng)資流通領(lǐng)域的混亂局面以及農(nóng)資產(chǎn)品具有長期的剛性需求，盛世興農(nóng)的商業(yè)模式具有創(chuàng)新性和可操作性，并能吸引投資者的眼球。

盛世興農(nóng)的資本運作路徑：在探索階段也曾接觸過多家公司，并與眾多VC機構(gòu)進行探討，最后確定與具有特殊背景的美國某投資公司合作。國內(nèi)的運作由盛世興農(nóng)來完成，境外的工作由該公司幫助完成。目前，盛世興農(nóng)正在接受外方指定的審計部門對公司從2008年6月到2009年6月間的財務狀況進行財務審核與評估。根據(jù)目前國內(nèi)上市公司的現(xiàn)狀，在國內(nèi)的A股、創(chuàng)業(yè)股以及香港上市的條件不成熟，盛世興農(nóng)打算在國外借殼上市。目前在國際金融危機的大環(huán)境下，在國外找一家比較“干凈”的公司借殼上市還是有可能的。目前正在考慮做離岸公司的注冊與準備、資產(chǎn)置換工作，為國外借殼上市做準備。