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房企布局海外房產熱背后的五大動因

截至目前,已經有不少品牌房企開始布局海外房產市場。而品牌房企“出海”投資特征與趨勢在2013年尤為明顯,據相關機構統計,2012年,中國海外總投資額約700億元;2013年,突破1000億元。而大宗的投資計劃幾乎都是在2013年這一年當中發生的,比如綠地以40億美元收購紐約布魯克林大西洋廣場地產項目70%股權,富力以人民幣85億元(45.0億令吉)收購了馬來西亞柔佛州新山地區一塊116英畝的宗地等等,從品牌房企“出海”動作表現來看,2013年已成中國品牌房企的“出海”年。

2014年上半年,萬科、萬達、綠地、碧桂園等品牌房企“出海”投資的趨勢更加火爆,據統計,僅僅2014年1-4月中國海外投資額已達600億元。

進入6月份以后,又有幾宗中國房企海外投資交易的事件發生。

6月6日,萬達集團證實,花費2.65億歐元購買馬德里地標性建筑紅白相間的西班牙大廈。它是馬德里四大樓商業區中的最高建筑之一,也是西班牙20世紀建筑的典范。1953年建成后至1957年被馬德里塔超過之前一直是西班牙最高建筑。

6月16日,香港投資公司開源控股公告,將斥資3.45億歐元買入法國巴黎香榭麗舍大街的唯一一家五星級酒店——萬豪酒店,押注于中國赴法高端旅游的增長前景。

隨后,萬達集團7月8日晚宣布,將投資9億美元在美國芝加哥建設一座五星級酒店及公寓項目,建成后將成為芝加哥第三高建筑,這是萬達年內第二次出海動作。

按照這樣的速度,預計2014年下半年品牌房企出海將有更大的動作,或許龍頭房企會直接通過并購、合作等方式大范圍布局海外房地產市場,預計全年中國房企海外投資額或超過1500億元。

就典型龍頭房企海外布局計劃而言,繼收購美國第二大電影院線AMC后,萬達集團正計劃加大海外擴張步伐。將在海外重點布局文化和旅游業,爭取2020年海外市場收入占比達到2-3成;綠地集團在英國、美國、加拿大、泰國、馬來西亞等海外國家的一批投資項目順利推進,年內將全面啟動預售,全年海外銷售目標由130億元調增至200億元。

那么,為何近兩年國內龍頭房企也開始海外投資房產?中國房企頻“出海”有哪些原因?

同策咨詢研究部總監張宏偉認為,中國房企“出海”不僅僅是戰略布局上的考慮,更重要的是想利用國內房企在銷售渠道的資源優勢,吸引國內高端職業客群到海外置業投資,從而這些房企也可以在這個細分市場上獲得收益。具體來講,中國房企“出海”的原因如下:

第一、部分大型房企的全國化布局基本完成,從戰略布局角度需要國際化。當前無論是開發商直接投資開發,還是進行股權收購、合作開發等,還是近期品牌房企頻頻登陸香港上市,其很重要目的之一就是通過這樣的方式戰略布局國際房地產市場,使其在國內規模化之后,迅速在國際房地產市場上實現品牌全球化、國際化。

第二、國外大多數發達經濟體經濟在復蘇,房地產仍然處于價值低估階段,國內房企買地開發項目剛好處于抄底的市場階段,市場周期的特征決定品牌房企繼續積極布局海外市場。

在市場周期復蘇階段,李嘉誠幾乎“買下整個英國”,“低買高賣”的資本大挪移已經讓企業家賺的盆滿缽滿。當前國內開發企業積極布局海外市場,其實,也就是看到了國外買地開發項目剛好處于抄底的市場階段的特征。

第三、布局海外的企業前期實驗性投資獲得預期收益,嘗到布局海外投資的甜頭,獲得初步成功,因此繼續加大海外市場布局的力度。

比如碧桂園布局馬來西亞之后,2013年一舉成為馬來西亞最大的開發商,隨后富力、新華聯積極布局馬來西亞;2013年綠地韓國項目也獲得10億元的銷售業績,2014年綠地海外業務將實施拓展與提升并進,將再進入包括加拿大、法國、新加坡等3-5個國家,預計2014年將實現海外銷售收入200億元人民幣,新增投資50億-80億美元,為2015年海外收入超300億元人民幣奠定基礎。

第四、從投資項目來看,多為旅游地產項目,而鎖定的客戶多為國內客戶,企業也可借此整合產業鏈,吸引國內客戶投資;涉及的一部分商辦、住宅項目投資,也多選址在華人集聚的地方,如唐人街等。

比如,從海外置業群體的購房目的來看,大體可以分為移民、留學和投資3大類。相應地,細觀在中國推廣銷售的海外地產項目,其“賣點”也大致可以分為3類:移民、留學、投資和休閑旅游。國內龍頭房企也開始海外投資開發房產,也是看準了國內移民、留學、投資和休閑旅游所帶來的房地產市場需求的機會。

數據顯示,截至2013年底,中國海外移民存量已達到934.3萬人,23年增長了128.6%,從1990年的第七大移民輸出國,上升為第四大移民輸出口。這其中不乏大量的國內移民、留學、投資和休閑旅游所帶來的房地產市場需求,從這個角度來說,也不難理解這些龍頭房企為何頻頻出海進行投資。

此外,涉及的一部分商辦、住宅項目投資,也多選址在華人集聚的地方,如唐人街等,房企進入的戰略也大多圍繞這個華人投資集聚的區域,“做熟人(熟企業)的生意”成為房企在海外投資目標客戶的首選。

第五、大部分海外的土地和房產都擁有永久產權,且生活、教育環境相對國內具有一定的優勢,對投資者和開發商都具有很大的吸引力。尤其是中國改革開放以來產生了一批相對富裕的家庭,他們有閑置資產,綜合考慮孩子教育、養老和生活環境,他們將眼光投向了海外。部分富裕階層也開始通過海外置業進行資產轉移,規避國內政治風險和其他風險。再加上這兩年人民幣士氣大漲持續升值,進一步堅定了中國投資者海外置業的信心。

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