三、 BVI公司和開(kāi)曼公司的區(qū)別
1. 開(kāi)曼公司
境內(nèi)紅籌結(jié)構(gòu)上市主體幾乎都是開(kāi)曼公司,主要原因?yàn)椋?br />
A 香港只接受香港、百慕大、開(kāi)曼、中國(guó)四地公司上市
B 美國(guó)只接受開(kāi)曼群島注冊(cè)的上市公司,如果擬以紅籌在美國(guó)上市,必須是開(kāi)曼公司
2. BVI公司
BVI公司起到的作用是:方便大股東對(duì)上市公司的控制;使公司管理層及某些股東繞開(kāi)禁售期的限制;可享受BVI公司所得稅低稅率的待遇;公司業(yè)務(wù)變化時(shí),可通過(guò)出售BVI公司放棄原有業(yè)務(wù),享受稅收優(yōu)惠。
近期,在海外上市的諸多企業(yè)紛紛接到美國(guó)和香港證券交易所管理機(jī)構(gòu)的通知,要求向投資者提供更多有關(guān)VIE結(jié)構(gòu)的信息,以便讓投資者了解到其中的風(fēng)險(xiǎn),包括百度在內(nèi)的諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是主要的關(guān)注焦點(diǎn)。
VIE (Variable InterestEntities,直譯為“可變利益實(shí)體”)在國(guó)內(nèi)又被稱為“協(xié)議控制”,原來(lái)是指境外注冊(cè)的上市實(shí)體與境內(nèi)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)實(shí)體相分離,境外的上市實(shí)體通過(guò)協(xié)議的方式控制境內(nèi)的業(yè)務(wù)實(shí)體的模式,業(yè)務(wù)實(shí)體就是上市實(shí)體的VIE(可變利益實(shí)體)。發(fā)展到今天,它已經(jīng)被指代:為規(guī)避中國(guó)法律對(duì)外資進(jìn)入特定行業(yè)的限制,而采取一系列虛假協(xié)議控制某一內(nèi)資殼公司(牌照公司)的變相外資經(jīng)營(yíng)模式,特別是在互聯(lián)網(wǎng)和電信的業(yè)務(wù)領(lǐng)域這一模式被廣泛采用。
新浪是第一個(gè)使用VIE模式的中國(guó)公司。中國(guó)1993年時(shí)的電信法規(guī)規(guī)定:禁止外商介入電信運(yùn)營(yíng)和電信增值服務(wù),而當(dāng)時(shí)信息產(chǎn)業(yè)部的政策性指導(dǎo)意見(jiàn)是,外商不能提供網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)(ICP),但可以提供技術(shù)服務(wù)。為了海外融資的需要,新浪找到了一條變通的途徑:外資投資者通過(guò)入股離岸控股公司A來(lái)控制設(shè)在中國(guó)境內(nèi)的技術(shù)服務(wù)公司B,B再通過(guò)獨(dú)家服務(wù)合作協(xié)議的方式,把境內(nèi)電信增值服務(wù)公司C和A連接起來(lái),達(dá)到A可以合并C公司報(bào)表的目的。2000年,新浪以VIE模式成功實(shí)現(xiàn)美國(guó)上市,VIE甚至還得名“新浪模式”。新浪模式隨后被一大批中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司效仿,搜狐、百度等均以VIE模式成功登陸境外資本市場(chǎng)。除了互聯(lián)網(wǎng),10余年來(lái),到境外上市傳媒、教育、消費(fèi)、廣電類的企業(yè)也紛紛采納這一模式,通過(guò)VIE模式實(shí)現(xiàn)境外上市的內(nèi)資企業(yè)已達(dá)數(shù)百家。而隨著VIE的風(fēng)行,美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(GAAP)甚至專門為此設(shè)計(jì)了“VIE會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”,允許在美上市的公司合并其在中國(guó)國(guó)內(nèi)協(xié)議控制的企業(yè)報(bào)表。
但是連續(xù)的幾起司法裁決案件讓海外投資者開(kāi)始坐不住了。一是2012年中國(guó)最高人民法院裁定,香港巨富龔如心簽訂的協(xié)議無(wú)效,華懋在民生銀行持有的股份屬于內(nèi)地的控股公司;另一事件是中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)上海分會(huì)仲裁的兩個(gè)案例,均認(rèn)定VIE安排無(wú)效,理由都是“以合法的形式掩蓋非法目的”。
因?yàn)槠髽I(yè)境外融資的需求等原因,VIE模式一直被有關(guān)政府部門默認(rèn),這種默認(rèn)的態(tài)度持續(xù)了十幾年的時(shí)間,現(xiàn)在其負(fù)面影響已經(jīng)越來(lái)越嚴(yán)重。一方面,這種模式被很多的外資利用,外資公司仿照這種模式進(jìn)入了很多外資不應(yīng)進(jìn)入的領(lǐng)域,這對(duì)于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、信息安全顯然是非常不利的,尤其是在斯諾登事件之后,國(guó)家繼續(xù)放任這種狀況持續(xù)的可能性大大降低;另一方面,這種模式使得外商投資企業(yè)的審批制度形同虛設(shè),這給中國(guó)的法制形象帶來(lái)了非常壞的影響,很多外商認(rèn)為中國(guó)的法律存在很多灰色地帶,而他們最經(jīng)常提及的例子就是VIE模式。
VIE模式現(xiàn)在的處境有點(diǎn)像“小產(chǎn)權(quán)房”,全部鏟除不可能,合法化難度也很大。一些互聯(lián)網(wǎng)大佬們呼吁對(duì)“VIE模式”采取“一刀切”的措施,對(duì)其進(jìn)行“特別監(jiān)管”或者“徹底合法化”,其難度之大,恰如對(duì)“小產(chǎn)權(quán)房”的全部合法化或特別監(jiān)管,真正實(shí)行的可能性不大。
但是對(duì)VIE模式逐漸的清理和整頓,還是有路徑可循,這些路徑包括逐漸開(kāi)放的增值電信業(yè)務(wù)牌照、自貿(mào)區(qū)等特定區(qū)域的試點(diǎn)政策及國(guó)內(nèi)的融資市場(chǎng)變化等等。如沃爾瑪對(duì)一號(hào)店網(wǎng)上商城的投資,就是一個(gè)可資借鑒的“灰轉(zhuǎn)白”案例。在多數(shù)VIE模式“灰轉(zhuǎn)白”之后,清理整頓的壓力就不會(huì)像現(xiàn)在這么大。
未來(lái)的一段時(shí)間,VIE模式的“灰轉(zhuǎn)白”進(jìn)程必將加速,畢竟誰(shuí)都不想天天膽戰(zhàn)心驚過(guò)日子,同時(shí)司法機(jī)構(gòu)裁決“類VIE模式”無(wú)效的案件也會(huì)時(shí)有發(fā)生。一進(jìn)一退之間,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的勢(shì)力版圖或許會(huì)有些許變化。
]]>