如果是我的話
1. 先跟歐洲客戶確定一下數量是多少；
2. 然后拿這個數量開一張訂單給工廠，叫工廠先給報告，不然訂單取消(訂單要注明) (我訂單給你了，報告總該趕快給我吧~)
3. 交期須加上做報告的時間，回報給客戶(例如生產20天，報告需要2周， 我交期會抓50天)

也可能會遇到幾個問題：
A. 客戶訂數量不夠多，工廠不愿意做報告(和工廠談兩邊一人一半？)
B. 客戶覺得交期太久，把問題丟給工廠，例如：“客戶要30天交貨，你報告兩周才出來 ，拿到報告生產又要20天，客戶來不及怎么辦？”

工廠通常都會說我產品先做，報告同時出來給客戶就好了 (請注意務必E-MAIL留底，因為廠商說報告會過，但有時候是不會過的， 不管它怎么保證，一定要看到報告才算數！如果這邊工廠支支吾吾也不確定報告會不會通過，那你一定要等到報告通過才去生產。) 這是我自己的做法。

現在用香港公司做中間商的還真多，說說我自己的經驗吧。這種情況廠家在沒有確切后續訂單情況下， 肯定是不會付這檢測費的。我提供幾個我們公司常用的方式給你參考：

方式1、給工廠畫大餅
如果你和工廠關系還不錯，可以用這種方式看看，但畫的餅有多大? 千萬別把話說死。。。要是工廠信了你，后續卻沒單，有可能和工廠就沒后續合作了。

方式2、說服工廠自己檢驗
如你所說，反正工廠的檢驗，其他客戶都用的到，那就說服工廠加速檢驗的時程。但我的經驗，廠商基本很少會鳥中間貿易商。工廠方心態是：我要檢驗是我們家的事，既然你剛好要這個認證，我當然要拖你幫忙出點錢啦。

方式3、費用一人一半(以后客戶不一定有單的做法)
香港公司和工廠談一人付一半。和工廠說，我買到一定MOQ數量后，我出的那一半檢驗費要退還給我。然后你再和客戶在share一半。因此你們出25%，客戶也出25%，工廠出50%。購賣到moq一樣要退費用。

方式4、費用一人一半(客戶可能有單的做法)
香港公司和工廠談一人付一半。和工廠說，我買到一定MOQ數量后，檢驗費要退給我。但為了討好客戶，并顯示自己可以掌控工廠，和客戶說，此次檢驗費用工廠完全支持...(事實上是自己出了50%) 。報價時，把自己的50%檢驗費用加在報價內。

方式５、客戶全出費用
客戶全出檢測費用，但工廠將檢測費用折抵在報價上。

PS：
關于檢驗報告認證真假，最后出貨的產品是否和通過檢驗的產品質量和用料相同？這幾點千萬要注意!千萬別信“我們出貨的產品和送檢測的產品質量是一樣的”這種鬼話工廠：“放心我們這一定會過”。 請你看到報告再說，就算看到報告，先別高興，請確實查證報告的真假，我遇過連檢測的送測實驗室單位都是山寨的。

一人一半算得過去了